客户:深圳市东方战略企业管理咨询有限公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2011/12/23 0:00:00 通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基
客户:广铝集团 地点:广东省 - 广州 时间:2011/9/23 0:00:00 通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战
客户:宗申集团 地点:重庆市 - 重庆 时间:2011/9/23 0:00:00 通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战
客户:深圳市东方战略企业管理咨询有限公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2011/6/24 0:00:00 通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本
客户:深圳市东方战略企业管理咨询有限公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2011/11/18 0:00:00 通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基
客户:深圳市东方战略企业管理咨询有限公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2011/4/1 0:00:00 通过企业战略的理论、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面认识战略选择基本框架,掌握战略选择的
唐东方 东方战略顾问机构文章来源:《战略选择》,中国经济出版社,2011年战略一直是企业界关注的焦点话题,从企业高层管理者到普通员工、从企业投资者到企业研究者、从报刊杂志到网络电视,说到企业无不谈及企
客户:东莞三友电器有限公司 地点:广东省 - 东莞 时间:2011/1/18 0:00:00 【课程背景】 现在企业面临的问题: ☆企业发展缺乏方向感,没有长远的战略目标; ☆战略决策随意性较大,缺乏