客户：水井坊、劲胜股份、中京电子、三友集团、美尔雅投资、曼妮芬、淑女屋、尼耐特等等 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/12/14 0:00:00 东方战略咨询机构主办的《如何制定年度经营目标、计
客户：鸿荣源集团、顺丰快递、锦裕科技、华夏银行、国人通信、北京亿赁通、捌零年代等等 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/6/15 0:00:00 东方战略咨询机构主办的《如何制定年度经营计划》公开
客户：无锡伟尔矿业、顺丰快递、深业集团、格兰达、枫皇科技、毅德集团等等 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/8/17 0:00:00 虽然台风“启德”于8月16日至18日来袭广东，但还是有近一半的
客户：宇通客车、深圳证券通信、富思特物业、瑞凌股份、人和商业、敏实集团等 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/4/20 0:00:00 东方战略《如何制定企业战略规划》培训课程于2012年4月20
唐东方 著名战略专家参考资料：唐东方著：《战略规划三部曲》，中国经济出版社，2009年【文章摘要】越来越多企业陷入竞争战略陷阱，企业越是想通过建立竞争优势来打败竞争对手，企业越是陷入价格战、低利润、慢
唐东方 著名战略专家参考资料：唐东方著：《战略规划三部曲》，中国经济出版社，2009年【文章摘要】越来越多企业陷入竞争战略陷阱，企业越是想通过建立竞争优势来打败竞争对手，企业越是陷入价格战、低利润、慢
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竞争战略是一场“血”的战斗，蓝海战略是一个“梦”的幻想，而发展战略就是一季“金”的收获！一、竞争战略是血！从上世纪九十年代末以来，在美国著名战略学家迈克尔·波特提出在成本领先战略、差异化战略和集中化战
客户：深圳市东方战略企业管理咨询有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2011/3/4 0:00:00 通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助管理者全面认识战略基本框
客户：汕头市政府 地点：广东省 - 汕头 时间：2011/12/9 0:00:00 通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助管理者全面认识战略基本框架，掌握战略分析方法和
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